irbnb、ber和eork是共享经济的三个典型代表，在国内还有共享单车，汽车，以及在不被人看好的情况下发展起来的共享充电宝。
贺正诚当然想一网打尽，但实在没有那个精力，如果牵扯到ber，必然涉及到数不清的诉讼，还是交给歪果仁算了，国内的网约车最多就投资，增加易支付的使用场景。
irbnb，或者说民宿，与booking的业务关联性实在太大了，他到现在都不清楚，为什么booking错过了民宿发展的最佳时期。以至于irbnb后来的市值甚至超过了booking缤客。
民宿也可以成为非标准住宿，和酒店一样，都是为消费者提供住宿服务，满足不同层次的需求。
“我们是提供旅游出行与住宿服务的公司，不要让现有的思维局限了自己，在我的想法中，不管天空还是陆地，太空还是深海，都是我们需要征服的地方……
当然，首先要成为在线旅游行业的老大，怎么做呢？xedia的先发优势太强了，我们只能在利润率上超过他。如果我们成功开拓民宿这个崭新的市场，就能反过来碾压xedia……”
贺正诚在缤客香江总部一再强调民宿的战略地位，这个项目非常重要，但又不能大张旗鼓的推动，这对博依德等人来说是一个很大的挑战。
至于三个地区，三个项目组同时开拓民宿业务，其实就是一场赛马，借此发掘人才。
国内的这个团队因为奥运会，所以得到了很多帮助，相当于变相的自上而下推广，也不知道会不会影响其以后的发展策略。
贺正诚没时间担心这些，他有不少选择，而且米国股市再怎么稳定，也难以掩盖经济状况不断恶化的现实，也只有那些胆子大的亡命徒才在这个时候去抄底美股。
总有人威逼利诱弘毅出手去抄底，这是非常不道德的，雷曼的商业地产，高档公寓其实很多都不错，可惜米国房价崩盘，还要跌好几年，欧盟地区就更惨了，在米国巴巴的收割之下，两年后爆发了主权债务危机。
也只有国内的金融资产比较安全，所以米国银行有意转让建设银行的股份，苏格兰皇家银行也想转让中国银行的股票给弘毅。看了看价格，贺正诚摇了摇头，坚定的说不。
他有些理解雷曼兄弟为什么会破产了，股市的坚挺出人意料，建行现在的股价跌幅也就20%左右，很正常的一个波动水平，完全没有金融危机5折之后再5折的豪情。
弘毅晁杨等人和euberger erman的人联系上了，做了初步的接触，这家管理着1300亿美元的大公司中，并不缺少聪明人，知道雷曼面临着非常严重的问题。哪怕弘毅并不是他们的首选，先接触着，万一真有需要，这也是一个不错的过渡。
然而也有令人难以割舍的，比如美林有意转让的彭博有限合伙企业，而这家公司的创始人兼现在的大老板是纽约市市长迈克尔·布隆伯格，彭博是全球最大的商业、金融信息和财经资讯的提供商。也流出一些资产，比如伦敦机场50%的股权。
苹安作为大股东和富通达成21.5亿欧元收购富通资产管理公司50%的股份。是富通和荷兰银行资产管理公司合并之后的新公司，在欧美亚管理2500亿欧元的资产。可惜了，这也会弘毅的目标之一。
美联储前主席格林斯潘表示：信贷危机最糟糕的阶段已经过去。这可是大名鼎鼎的大人物，据说他当美联储主席的时候华尔街投行们都热衷研究他每一句的意思。
于是在花旗集团宣布未来3年最多剥离4000亿美元非核心资产后。弘毅很多人想要抄底，提出许多收购计划，比如接盘花旗集团，比如参与瑞银集团150亿瑞郎的融资，还比如入股美林或雷曼兄弟，好主意，真是好主意。
“我宁愿挑别人剩下的，也要控制风险。”面对诸多的不满，贺正诚依然很顽固，雷曼破产的风险还在，没必要冒险。
私人企业彭博股份这种资产不算，这更像是一种游戏的入场券。可惜就算想买也买不到，大股东布隆伯格拥有回购权。
也有些事情是逃不过的，进入米国市场就必然要付出代价，贺正诚也不得不选择和黑石集团合作。
在2007年10月份，黑石集团260亿美元收购了希尔顿酒店，其中自己出资56亿，贷款205亿美元，这是一个很普通的杠杆收购，只要没有次贷危机，过几年黑石就能消化贷款压力。
然而，现实可不会同情他们这种买在最高点的接盘侠。
这一切其实和弘毅没关系，但贝尔斯登持有希尔顿40亿美元贷款，****收购贝尔斯登，当然也就继承了这笔债权。但谁都知道房地产资产是一个烫手的山芋，所以并不想要。
中投去年就入股了黑石，而且持股比例不小，黑石股价跌破20美元一股后，就再没有回到20美元，跌幅达到了35%。有人不想看到中投第二笔投资就巨亏，所以……
这两个因素叠加作用，有人就想到了弘毅，
本章未完，请翻下一页继续阅读.........