老谭到呼市解决的第一件事不是工作上的，而是孟梦和李志文离婚的事。
孟梦铁了心的和李志文离婚，宁肯净身出户。李志文不离，把他妈拽来找老谭说情，他妈见了老谭就是哭，伤心劲儿别提了。
于是老谭找到孟梦，孟梦知道老谭要说啥，便说：“师叔，您别说了，我肯定离婚，这样人我不可能跟他过。”
“一点感情都没了？”老谭问。
“没了。”孟梦冷冷的说：“师叔您不知道，我怀的可是他的孩子，他连自己孩子都不要，还是人吗？”
老谭无语。
“我的事您别管了，师叔。他不离也不行，已经分居半年了，法院判离婚。”孟梦说。
说这事的当天晚上，杨志军和木兰请老谭吃铜锅涮，图雅也在。四个人正喝酒聊天呢，下班的孟梦正好打店门路过。
图雅坐在面冲店门的位置，她看着了，说那不是孟梦吗，下班了，叫她进来坐会儿。老谭说别了，她心情不好。
说话的时候孟梦就过去了，不一会儿就听着外面有吵架骂人声。
“好像是孟梦。”图雅说。
“啥好像？就是她。”木兰确认道。
“出去看看——”杨志军说话起身往外走，老谭、木兰、图雅相继跟了出去。
当时的情形是这样的：孟梦和喝醉酒的李志文相持站立，李志文问孟梦必须离婚呗？孟梦说费什么话。李志文便睁着猩红的眼儿，面色狰狞的变了形，右手伸到腰间掏出一把吃手把肉的剔骨刀，猛地像孟梦前心捅去。
这情景老谭、杨志军四人都看到了，木兰和图雅下意识的发出一声惊呼“啊——”
接着两个人影便蹿了出去。
前一个是杨志军，猛扑李志文；后一个是老谭，扑向孟梦。
孟梦吓傻了，只是凭本能向后退，躲闪。
多亏了她后退躲闪，给杨志军和老谭争取了短暂的电光火石的时间。
李志文被杨志军猛地推开，孟梦被老谭一把扯开。
李志文被扑了个趔趄，脚下拌蒜险些跌倒，稳定身形后还没反应过来，杨志军便扑上去给了一拳，接着一脚。
李志文跌倒，剔骨刀也脱了手。
杨志军开始了疯狂的猛踹，回过神的图雅也加入进来，凶狠劲儿一点不次于杨志军，充分展示出了蒙族女子的霸道神勇。
老谭把孟梦交给木兰，走过去没马上制止杨志军和图雅的“残暴”，弯腰把地上的凶器捡起来，享受了一分钟的观看打人的痛快，然后说：“好了，别打了。”
杨志军狠狠的踢了最后一脚，骂道：“小逼崽子，敢拿刀捅人！”
“他妈的吓死我了！”图雅也补上一脚。
李志文趴在地上呻吟，嘴里叨咕着：“有能耐整死我，有能耐整死我——”
杨志军上去一脚，“整死你咋地！”
李志文没了声，开始吭叽。
孟梦在被老谭交给木兰后便回过了神，她看也没看趴在地上挨踢的李志文，果断的掏出电话报警。
李志文被警察带走了。
第二天，李志文他妈再次找到老谭，哭着求老谭把儿子从局子里整出来，那伤心劲儿就更别提了。
可怜天下父母心。
孟梦把婚离了，离了婚的她想换换环境，老谭把她调到长沙。
初十，老谭召集呼市、包头、集宁各店的管理层开会，顺便做了培训。
“作为管理者，一定要记住这三条。是企业制度的制定者和执行者；企业利益的创造者和维护者；企
业文化的缔造者和传播者。
在管理中，切记不要把自己放在执法者的位置上，要多鼓励少批评，多帮助少训斥。
记着一句话，当你激励的时候，收获的是合格的员工。要学会表扬，看人好的一面，赞许能让一件正确的事持续的延续下去，并越做越好。
作为管理者，要有三个心态；
一是随喜心。快乐是能够传播和感染的，谁都愿意和乐观的人在一起，严肃代表不了威严，员工更喜欢浑身充满快乐的老大。
二是同情心。人之初性本善，学做好人。一个具有同情心和正义感的管理者心胸保证宽广，心胸宽广了才能包容，才能带团队。
不是有那句话吗，说管理者是厨房里的折箩桶，好的能装坏的能盛才行。这就需要有同情心，海纳百川有容乃大，心善为先。
第三是上进心。说句不好听的，管理者不学习、不上进、不严格的要求自己，那叫缺德，缺大德了。咱们都不学习，还整天介儿大张旗鼓的招聘，招来的员工跟着上哪去呢？
有一天咱们下岗了，不都得下岗？
任何一个来应聘的员工都不是奔着下岗来的，和咱们应聘的时候一样，想有份稳定工作，挣到养家糊口的钱，学点手艺养活自己。
这是我们要做的------”
老谭的培训很
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