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第647章 巨亏入股(1/2)

作者:半楼妖风
收购acksace进行的很顺利,弘毅和易购分别持股35%,黑石基金持股30%;易购提供资金和技术在米国zure公司占股65%,acksace占股35%,新公司将直接面向米国用户提供云服务。

金融危机对硅谷的影响有限,不少初创公司解散,一些大公司进行裁员,正是zure扩张的好时节,在关键网络节点布局是小事,最重要的还是人才队伍建设。

特别是易购在这方面需要非常谨慎,现阶段国内和国外收入差距非常大,十年后也有差距,比如阿狸平均年薪也就超过谷歌的一半,现在的差距可想而知。

但是不给高薪还找不到好员工,即使大家技术水平非常接近,但米国人的工资水平就是比国人高,世界就是这么不公平,所以才需要我们一代代人去拼搏,争取让下一代人不要遭遇这种不公。

其实易购还有更多选择,比如避开人才竞争最激烈的地方,到纽约,西雅图,波士顿,旧金山,奥斯汀开分公司,工资相对硅谷湾区较低,但人才同样非常多。可惜全球范围内一流的人才首先考虑的都是硅谷,这是怎么都避不开的。就好像在国内,易购的总部在鹏城,但北津分部的规模越来越大,这都是国情决定的,半点不由人。

为了打开市场,除了acksace本身开拓的客户群体,贺正诚只能动用自己的影响力,争取让奈飞视频和yace的视频分享网站使用zure的云服务。

有这样的核心客户群体做示范,相信zure能够在与亚马逊的竞争中在米国占据一席之地。

奈飞后来是全球下行流量的最大贡献者,是互联网带宽的最大占用者,也意味着需要在全球各地建立巨大的数据中心,2010年左右奈飞视频网站流量大涨,这时候哈斯廷斯选择了亚马逊云服务。

但亚马逊会员本身也提供视频服务,发展路线和奈飞一致,双方是直接的竞争关系,那时候微软云服务菜刚刚起步,如果当时有更好的选择,相信哈斯廷斯不会和亚马逊合作的。

视察完易购和大疆创新,弘毅也展开了对trade的收购,但是进展很不顺利。2007年米国一家知名的对冲基金itadel城堡,投资了trade公司25亿美元,收购了一些产品,还获得了12.5%的高级无担保票据,19.99%的流通股,让公司的净资产规模减少了减少22亿美元。进入公司董事会后,任命前****副董事长onaldayton成为公司新的。

通过调查,他这才知道trade居然拥有银行业务,也涉及到次级抵押贷款,有着巨额债务,这一年多以来,股票交易极不活跃,被众多投资者抛弃。

一家对冲基金成为trade公司的实际控制人,这说明不存在买不到的问题,他们现在只涉及价格问题。trade的股价从城堡公司入股时的4美元,下跌到现在1美元左右,公司市值从2007年的100多亿,下跌到现在5亿美元左右,价格问题实在不好谈。

还好巨额的亏损,加上前景惨淡的预期,etrade并不是城堡公司的非卖品,而这家对冲基金在金融危机期间连续10个月禁止其投资者撤资,他们最大的一只基金今年已经下跌了55%,作为全球知名的冤大头,弘毅也是他们期盼已久的金主巴巴,只要贺正诚点头合作,对弘毅来说trade只是犹抱琵琶半遮面,欲拒还迎而已。

5亿美元的etrade,就算溢价收购也就10亿美元左右,这种具有战略意义的公司,即使是二三十亿美元,贺正诚也是愿意收购的,这家公司1982年成立,1991年展开网络交易,在全球拥有250万证券经纪账户,超过1500亿美元的资产。

贺正诚收购trade,不仅是看好互联网券商的未来,还可以通过这个平台接受大量从雷曼兄弟离开的员工,巴克莱收购雷曼米国公司后就进行大量裁员,弘毅说不定就能够接受其部分遗产,比如不少中高层手中掌握的各种合作关系。

十几年后,摩根士丹利130亿美元收购etrade,盈透300多亿美元的市值,最大的嘉信理财市值达到1500亿美元,管理了4万多亿美元。所以说,不管从哪个方面考虑,网络券商,财富管理都是一门好生意。

具体的经营贺正诚不懂,反正免交易佣金是长期趋势,管理费和利息收入才是大头,国内势必会出现免佣的券商。看准了方向,怎么实现就不是他的问题了。

回到香江的贺正诚还面临着另一个头疼的问题,中言泰富巨亏。贺正诚多亏了荣家和中言集团搭上线,所以拉着他投资,年初也提醒他这次金融危机会影响大宗商品价格,没想到还是遇到一个大坑。

资本雄厚,弘毅扶持出一个澳洲首富,中言泰富是不可能有机会控制这家公司,所以另外收购了一个大型磁铁矿,想要独家运作开发,结果和卖家陷入纠纷不说,没有在金融危机前投产,为了规避汇率风险,做了一个复杂的期权交易。

中言泰富和13家外资银行签下24款外汇累计期权合约,须以固
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