时间来到2007年12月，弘毅套现了大量现金，除了贺正诚个人及旗下的信托投资基金总共超过3000亿港币的资金，还有大量的客户资金，有些可以灵活动用，大部分限制了使用途径。
得益于原油，黄金价格上涨，对冲基金受益巨大，大宗商品，资产管理，股市套现，弘毅公司今年整体的盈利水平超过1000亿港元，从中投和股市融资超过500亿，加上自有资金的规模肯定超过了500亿港元，这说明弘毅在次贷危机中可以动用的资金超过了5000亿港元。
不对，不对，现金是现金，公司的发展需要钱，不管是股权投资，地产基建投资还是大宗商品贸易，都需要大量的资金。为了应对可能出现的风险，他们还要预留大量的现金，弘毅能够灵活使用的现金不会超过3000亿港元。
弘毅资产管理公司不可能将所有股票都套现，那样太不现实了，所以为了对冲风险，他们也做空了恒指，标普，特别是房地产指数（有些指数只有机构才知道，才能进行交易），规模不敢放大，高于实际需求一两倍就够了。
3000亿港元，按理说也够用了，可钱这东西，自然是多多益善，中投2000亿美元，还有大把的羊毛等着他薅。反正中投现在的水平也就那样，直到十年后整体水平才有提升。
要想骗钱，首先得展示实力，趁着米国的危机还没有蔓延到全球，他们也要开始公司上市后第一次分红，帮助投资他们的企业渡过难关，缓解现金压力……
“按照5%左右的年化收益率，每股分红1.75元？”
“还是每股2港元吧，弘毅的股价都超过40港元了。”
“要不还是多给点吧，展示我们的诚意。”
“员工持股成本是3.9元，难道……”
“还是每股分2.2港元吧，总共264亿，不算少了。”
一边筹划着分钱，一边想着圈钱，贺正诚不是很在乎弘毅的控股权，所以愿意展开定增募集资金。定增100亿港元也就让出不到2%的股份，对他的影响一点都不大。
虽然觉得这个时候在股市坑钱有些不厚道，但没办法，现在不坑也会被别人坑，弘毅毕竟是一家好公司，有潜力。再说了他现在忙着将贺氏家族信托持有亚马逊，谷歌，are，赛福时等公司的股票分散到好几家基金中。
are威睿是全球虚拟化解决方案的龙头企业，在2007年8月上市，融资约10亿，以108亿美元估值上市，现在的市值攀升到350亿美元，最高时超过了450亿美元。贺正诚通过三个机构将持有的股票降到了12%。
贺正诚这几个月一直都是从股市套现，顺便将每只信托基金持有这些潜力巨大的公司股票的比例降到2~3%，最好能够排除到十大流通股东名单中，可惜难度太大。
雷曼兄弟，德意志银行是很好的帮手，特别是雷曼，贺正诚借此和他旗下的euberger erman资产管理公司拉上了关系，认识了这家公司的负责人。
这个世界除了主角，不是所有人想收购哪家公司就能收购，否则谷歌难道不想收购白度？一般情况下，跨国企业收购都是从合作伙伴开始，没有长时间的合作，不认识这家公司的管理层，别人为什么相信你？
收购一家公司的股权只是开始，最终目的还是希望别人帮你赚钱，这就需要有一个优秀的管理团队，恶意收购为什么越来越难，控股股东的代际传承为什么越来越不现实，因为有本事的永远是大爷，此处不留爷自有留爷处……
也只有那些傻瓜都能管好的公司，诸如电讯、水电、燃气、水务、高速公路等行业才可以不用在乎管理层的想法，反正有很多的选择，没有什么人是不可或缺的。
贺正诚与弘毅利用种种机会加大与花旗，，雷曼，苏格兰皇家银行，德意志银行的合作，为以后谋取利益创造机会。而且现在兵荒马乱的，有太多机会抹除一些痕迹。
他一边要将股权分散，一边又要将股权的管理集中起来，看起来有些矛盾，其实道理很简单：只有分散外界才不能发现他真实的财富，只有集中管理，他才能更好的调配资源。
知名互联网科技公司的股票可以持有十几年，但经济规律在这里，没有谁是这个世界永恒的主角。对于重生者来说，得道容易守道难是一个长期的客观规律。
重新将引力波（包括大疆创新和易购等），螺蛳壳（包括弘毅资本，新能源科技，谷歌，序曲，缤客等）之外，还不为公众熟知的投资分散开（白度，企鹅，金山），然后汇聚到他的家族基金。
家族基金的管理者也找好了，贺正诚创业开始就一直跟着他的封星寒，这些年他一直矜矜业业的完成贺正诚安排的任务，身份背景也清清白白，值得他信任。封星寒本人也不是那种野心勃勃的人，不想成为弘毅极大巨头之一。
贺正诚要组建家族基金，真正推动慈善基金发展的想法说了出来，封星寒主动说愿意退出弘毅，加入贺氏家族基金。
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