发展一直不是很顺，最开始合作品牌少，sku落后竞争对手，为了保持差异化竞争优势，并没有开放第三方电商，坚持自营，自建物流配送体系，带来了巨大的成本压力，一亿美元的资金已经全部投入进来，但公司还是没有实现盈利。
“nhn集团不愿意继续增资，除非我们改变现有的经营模式，放弃配送服务……”易购韩国ceo金正浩
“你怎么看？我们到底要不要放弃……”贺正诚坚持本土化运营，愿意相信金正浩，已经让他参与易购总部多次会议。
“如果总部资金压力不大，我相信自营配送模式一定能够取得最后的胜利！”金正浩信心满满的说
“泡菜国消费者对我们这家网站的评价如何？”
“今年以来，我们的投诉率一直是众多电商网站里面最低的，复购率最高……”
“如果资金没问题，我们该怎么处理和nhn的关系，假设李海珍放弃易购，你会留下来吗？”
“当然，从我加入易购开始，就只是易购的员工！”金正浩
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