电讯盈科不到一年时间，在东瀛赚到5亿美元，这样的业绩增加了市场的信心，公司的股价超过了6元，市值约280亿港元。然而缺钱还是困扰盈科最大的问题，小草人趁机增发8亿新股。
电讯盈科增发之后，总股本变成53.7亿，弘毅的7亿股，持股比例变成了13%。
事情还没有完，国内南电信，北网通的网通公司准备在香江上市，公司负责人田树宁多次到香江找和记电讯、香港有线等公司，想要通过收购开拓国际市场。
电讯盈科收购东瀛电信之后，更是被网通列为第一选择，因此从去年开始多次和小草人秘密会谈。想要通过借壳上市的方式完成对电讯盈科的收购。
然而，想法是好的，可惜努力了几个月，有关部门始终不同意，小超人始终若即若离，网通只好放弃计划，退而求其次，想要入股电讯盈科。
贺正诚很难理解网通的行为，不知道他们怎么做的决策，居然会为了一个可能的国际化，放弃全世界发展最快的国内市场。正好他这段时间很忙，小超人几次邀请他一起去谈，都没有时间，完美的错过了和网通高层的会面。
就这样，贺正诚在香江等到了陈久林，然后在中环中心顶层陪他喝酒，贺正诚在这里收藏了一大批茅台五粮液和拉菲等红酒。
一边喝酒，一边聊天，听陈久林讲自己的故事，出身贫寒，北大毕业后努力上进，从部队到民航，到中航油集团，97年亚洲金融危机，让他得到了机会。6年里，他把公司的净资产从17.6万美元猛增至1.5亿美元，02年在新加坡上市，市值达到11亿美元。然后他在西班牙、新加坡进行大量收购，试图建立中国第四个“石油帝国”。
贺正诚也说起了弘毅基金的建立，从最初卖掉几千万到几十亿港元，到后来投资到各行各业。说起了弘毅直接投资部门的业绩，最近几个月做多美大豆期货，赚了很多很多。
陈久林对此果然很感兴趣，贺正诚接着说了他们投资米国大豆的起因，调查结果，风险控制，正式投资，风险控制，等待结果，获利走人的整个过程。
巴西和阿根廷大豆丰收，全球的大豆需求下降，这个时候如果不走，盈利很可能出现大幅缩水。
一边说着，一边让助理拿出各种资料，顺便让这个项目的风控经理过来，详细讲解了弘毅的风控措施。
“风险控制贯穿了整个交易过程，从最开始的交易渠道，交易对手，信息情报的收集，交易过程中仓位的控制，各种情况的预演，即时果断的执行风控计划……”
这期间，陈久林简单的问了几句，大多数时间保持了沉默。
贺正诚见此，也不多嘴，他当然可以帮陈久林扭亏为盈，但为什么要这么做呢？陈久林不开口，让他主动上去献殷勤？
“你觉得我应该怎么处理这次的事情？”陈久林开口
“我的意思还不明显吗？”贺正诚
“国际原油价格从来没有长时间高于40美元（每桶），我相信油价很快就会下跌。”陈久林犹豫着说
“是吗，那又如何？”
“什么？”
“你知道什么是黑天鹅事件吗？”
“我不可能这么倒霉。”
“也许吧，一切偶然背后都有必然，我们先不讨论这个。你们为什么要卖出原油的看空期权？中航油是石油生产商吗？需要做套期保值吗？”贺正诚三连问
卖出看空期权，赚到只有期权费，付出的是购买期权的人有权以约定的价格收购某商品的权利。
国际原油价格约40美元，中航油亏了3000万美元，假设他们是在35美元卖出的期权，亏了5美元一桶，也就是说他们到期要卖出600万桶石油。
如果是中航油原油生产商，卖出看空期权就在情理之中，这么做是为了锁定利润，反正不会亏钱，只是可能少赚而已。但如果不是生产商，就要支付差价或者违约。
理论上，卖出看空期权，盈利是有限的，至于期权费收入；损失是无限的，因为油价可以无限上涨。中航油作为一家石油贸易公司，本身就缺油，这种卖期权赚期权费，亏了不止损的行为，简直是业余选手中的业余选手。
陈久林不是不知道风险控制的重要性，但亏损已经造成了，现在只是账面上的亏损，但他要是止损立场，立刻就会在财报上显示，他现在是中航集团的副总，这么大亏损会给他未来的发展带来什么呢？
陈久林终究没有开口求他，贺正诚有些无语，只好说了一句，弘毅长期看涨国际原油价格。
等到陈久林离开，贺正诚去弘毅大宗商品部门，找到负责人孔哲彦了解他们的交易情况。
“我们已经开始止盈了，这次盈利超过5亿美元。”孔哲彦
弘毅大宗商品交易部门经过这几年发展，孔哲彦和这次负责米国大豆交易的关涵畅是公司内部成长起来的，他们的顶头上司是封星寒，但因为盈利能力，现在和负责资产管理部门的封星寒也就只差半
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