在衍生品市场的盈利，并不能消除大家对弘毅未来的担忧，因为他们已经不是小作坊，需要确定性更大的盈利模式，需要更稳定的现金流。
只不过大家虽然有意见，但弘毅和夸父的杠杆并不高，也就15倍左右，要知道高盛这些金融机构，可是有30倍左右的杠杆。
弘毅基金现在有钱吗？这个真有，可是满足不了贺正诚的野心，满足不了弘毅扩张的需求。
两个梁姓大佬对弘毅的当心是没错的，通过交易赚钱并不稳定，用别人的钱赚钱才是一门长久的生意。
梁柏涛和他有一段渊源，直接加入了夸父基金，掌控了泡菜国外换银行，几乎重回了巅峰。梁劲松在香江千夫所指，贺正诚雪中送炭，让他成为了鹏城发展银行的董事长。这次更是直接成为贺正诚的核心管理层。
这其中最大的原因是贺正诚将公司发展放在了第一位，所以极度缺少高级人才，宁愿牺牲控制力，也要保持住现在高速的发展状态。
问题来了，梁柏涛和梁劲松并没有为弘毅资本和夸父基金做出多少贡献，等到贺正诚羽翼丰满，他们也就没有价值了。所以当看到弘毅资本的价值，他们也不想轻易放弃这么一个平台。
因为人脉问题，也因为贺正诚并不怎么在意，所以弘毅资本在香江并没有大规模吸收外部资金，只有一些消息灵通人士，知道弘毅的投资业绩，所以将资金委托给了弘毅，但外部资金也就不多公司总资金的一半。
经过他们长时间的讨论，梁柏涛和梁劲松为弘毅资本争取到了更加独立的地位，自营业务的三分之一可以投入到弘毅投资基金中，其他投入都要留在公司。
同时还确定了资产管理，大宗商品及全球市场，银行及金融服务作为公司的三合核心业务，努力拓展房地产和基建业务，企业债和资产融资业务。
所谓资产管理，就是为客户提供各基础设施、实物资产、股票、固定收益、流动资产和多种资产投资管理解决方案。
大宗商品和全球市场，是为全球客户提供股票、固定收益、外汇和大宗商品等产品。
银行及金融服务，指的是泡菜国外换银行和鹏城发展银行，主要涵盖个人银行、企业银行、以及财富管理。
房地产和基建不用解释都清楚，商业地产和住宅都可以，机场，港口，物流中心，水电燃气甚至电讯服务都算是基建项目。
企业债和资产融资业务，针对的是国内民营企业融资难的问题，简单的说就是债权融资、股权融资和资产融资。所谓资产融资是将企业的资产进行抵押，如票据贴现，企业生产设备和房地产抵押等。
前两项业务是弘毅资本现在的优势项目，需要做的改进是吸收更多的外部资金，这一点，梁柏涛和梁劲松都有丰富的人脉，他们一个和李半城关系密切，一个和香江董家是好朋友。
后面三项业务是两人擅长的领域，具体合作方案以后商量。
另外还要加上弘毅投资基金，夸父高频量化基金这两个有些另类的业务，总共有七个发展方向了。
“我们是不是和澳洲的麦格里集团越来越像了？”讨论到后来，匡睿思教授发现了问题。
麦格里集团现在的名气还不是很大，但后来成长为澳大利亚最大、全球第七的投资银行，尤其擅长基础设施投资。哦，这个全球第七可能是自我吹嘘，但麦格里集团确实很厉害，市值超过400亿美元。
众人想想，好像还真是，贺正诚不在乎弘毅资本的盈利，反正不可能比他赚的多，所以除了他主导的项目，奖金都非常丰厚。弘毅开展的业务大多是独立运营，负责人的自主权很大。
比较了一番之后，他们只能无语的接受了这个事实，不过麦格里集团现阶段算不上他们的竞争对手。
调整完之后，盘算起弘毅资本控制的家底，几乎所有互联网科技企业的股票都被转移到贺氏家族基金，弘毅和夸父基金持有了鹏城发展银行，苹安保险，外换银行，健力宝，电讯盈科，中航油，铁本钢铁集团，新能源科技，联发科，比亚迪，紫金矿业，吉利汽车等等。
计算市值后弘毅持有的股票证券价值超过25亿美元。夸父高频量化基金的资产规模20亿美元，地产基金30亿美元，加起来应该有75亿美元了。
没有计算价值的还有夸父对冲、能源矿产基金，规模肯定超过50亿美元。另外还有弘毅证券自营业务，资产管理等，寰亚集团和华夏服章……
“我们还能够获得资格吗？”贺正诚问梁柏涛，弘毅的资产规模好像也就200多亿港元，大约有30亿美元，但钱不是最大的问题，前面他们用夸父基金的名义申请，现在换成弘毅资本的名义，谁知道会不会有问题，
“应该没有问题，我们是夸父对冲基金和夸父能源矿产基金的大股东，资产规模到了，但需要重新申请。”梁柏涛也没有十足的把握，整个申请流程或许要重新开始。
“这件事不急，国内的证券市场……”贺正诚本来不好说国内股价还要下跌
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