贺氏家族基金，贺文宣谭瑛瑶基金默默的成立了，办公地点选在了中环中心顶层，弘毅资本，弘毅证券，弘毅投资基金搬到了下面两层。
对于信托基金，贺正诚当然不会放手，但与之对应的慈善基金，他却不准备过多的干预，毕竟是为父母准备的事业。
“你爸去了一探北津，心里挺不好受的，发展了好几年，还是比不上你的零头，到头来要借助你的影响力才能见到领导。
他知道你也看不上连锁酒店，等到公司上市，他就会退出一线，股份就留给正平和代萱。”贺母絮絮叨叨
“妈，我现在担心的是钱太多了，但我们家底蕴不足，容易出问题。”贺正诚是真心不在乎贺父的那点钱
“我知道，正平也毕业了，是要好好管管，不能让他学坏了。”
“……”贺母是不是弄错了什么，他好像什么都没说，不过他确实没怎么关心贺正平，贺代萱，毕竟自从创业以来，他自己都没有要过生日的概念，更不知道贺正平这期间做了些什么。
贺家的慈善基金方向是环境保护，教育，医疗和扶贫，贺母要做的是环保和教育，到北方植树，到南方建希望小学。第一趣÷阁资金不多，也就5000万软妹币。
贺氏家族基金出资，捐了2000万港币给香江理工，其中1000万给工程学院，1000万给酒店及旅游业管理学院。这么做一方面是出于税务考虑，一方面理工大是“他”的母校。一个顶级富豪却没有慈善捐赠，社会舆论压力会很大。
在贫富差距极速扩大的现代社会，慈善是全球富豪逃不过的一个话题，也是化解社会怨气的有利手段。只不过对贺正诚来说，慈善并不是他关注的重点，他要做的事情比慈善捐赠更重要。
经过这轮调整，他通过贺氏家族基金、贺文宣谭瑛瑶基金这两个信托基金以及弘毅基金控制了夸父基金和其他的资产。
考珀·伊夫林和黄其辅团队获得了自主权，梁柏涛作为他的代理人，直接负责了规模达到30亿美元的地产投资基金；规模达到20亿美元的股权投资基金（外换银行，紫金矿业，吉利汽车等）；规模达到10亿美元，实现稳定盈利的高频量化基金。
地产基金的资金来源大多数都是高盛和****带来的外部投资；高频量化则是凭借实打实的实力，只有股权投资基金的20亿美元，其中超过10亿都是自有资金，从对冲基金捞来不少。
梁柏涛下一阶段的重点是外换银行和地产基金，另外就是让夸父基金获得国内的资格，这个不急，2005年才是股的大底，他们还有足够多的时间。
傅语燕也进入了角色，开始发挥出作用……
国内这边，入股尚德的事情进展的比较顺利，但需要帮着他完成可变利益实体模式，弘毅大约能够拿到15%左右的股份，加上夸父基金之前的20%，他可以在很大程度上影响尚德未来的发展，比如和多晶硅原料供应商签订长期供货合同……
太阳能发电市场才刚刚起步，整个产业链并不完善，要想这个时候保持竞争力，最好的办法就是垄断，比如说垄断原材料的供应。这一点很难做到，但也不是没有办法可想。
不过尚德太阳能电池的产能连全球前10都没有做到，现在说这些，还是太早了。当然，什么都不做，尚德也能够壮大，毕竟低廉的成本带来的低价是他们目前最大的优势。
不管那么多了，尚德的事情有专门的团队负责，赵林欢提交了一个新的计划，推动大宝和小护士这两家化妆品公司合并。
我去了个麻痹，这一波操作实在是太骚了。
“没办法，强生想收购大宝，欧莱雅想收购小护士，一个是国企，一个是港资，面对这种跨国巨头没有多少抵抗力。我只好用一个更大的目标将他们团结在一起。”面对跨国企业的竞争压力，不是谁都有贺正诚的信心，赵林欢理解了他思路，弘毅要赚的不是快钱，而是要和企业一起成长，也就没有想过要卖掉大宝和小护士。
贺正诚不懂化妆品，但不妨碍他理解大宝与小护士合并的影响力，据调查，这两个国民品牌的知名度达到99%，绝大多数国人都听说这两个品牌，甚至大多数人都使用过他们的产品。
用他的思路理解，这就是巨大的流量啊！有了流量，有了遍布全国的销售渠道和超高的知名度，这两个平民品牌就能够带动高端新品的开发。
“小护士创始人李志达作为大股东，将成为新公司的负责人，完成两家公司销售渠道的整合后，他计划与屈臣氏合作……”
听着赵林欢条理清楚的描述，贺正诚知道他花了不少功夫，点头同意了他的方案。
“还有什么事情吗？”看着赵林欢欲言又止的表情，问道
“贺总，你其实没必要通过这种方式认识国内的企业家。”
贺正诚突然奇想，要加入长江商学院的首期班，和杰克马等国内精英做同学，可惜自从他流露出这个想法，从梁柏涛、梁劲松、匡睿思到新加入弘毅基金的许晓年
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