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第370章 Skype的融资(1/2)

作者:半楼妖风
外界对他的关注和热议有他的默认和推动,既然辞掉了序曲董事长,米国媒体对他也就没有了默契般的压制。

贺正诚不像杨志远拿了绿卡,在米国交税,他很多投资活动都是通过离岸基金操作的,而且坚持每年在米国的时间不超过180天,一定程度上避免了高额税收。

税收也就算了,贺正诚一直不申请绿卡,摆明了不想做米国人,他们当然不把他当自己人。

这次借助索罗斯的名气,一方面把自己放在了弱势位置,一方面形成巨大的对比,让他们再也难以忽视自己的成就。另一方面,也是为了出口转内销,提升他在国内和东南亚的影响力。

别忘了,有些事情他不说,但谣言可以,比如贺正诚是在香江打败了索罗斯的超级英雄,是他发现了俄罗斯债务危机,是他发现了长期资本管理公司的破产风险……

这些事情他自己不好承认,避免激怒鹰酱,但传播些流言蜚语就没有问题了,反正现在是国内和米国的合作期,他的事情只是小问题,影响不了什么。

的科斯拉就没有意见,笑呵呵和他聊天,在记者的采访中,他感谢了科斯拉,也赞美了科斯拉的远见,思科69亿美元收购erent是一个非常经典的风投案例。

两人见面当然不是互吹,而是要继续合作,从一家语音编解码引擎的技术公司获得语音引擎后,kye的通话质量和稳定性再次提升,在领域再次取得了领先地位。

“kye想做在线办公,想成为一家平台公司,为赛福时,ebx这样的公司服务,既可以赚广告费,也可以赚销售分成……”贺正诚将他对kye的设想说了出来,目前来说,云计算并没有引起多少关注,很多人都在嘲讽赛福时模式。

科斯拉作为一个知名的风投,他对硅谷最新的趋势当然有所了解,他对kye的几次调整也有所关注。本来为kye放弃通话感到可惜,没想到这么快就赶上来了。

“为什么不坚持以通话服务作为核心功能?赛福时我不知道,但eb可能并不需要kye,他们的全动态视频和集成音频共享演示、应用程序、文档和桌面,一切都可以在多媒体环境中进行……”科斯拉

这个时候的在线办公思想并不成熟,各种词语都没有形成规范,贺正诚听着有些吃力,但也能够明白,skye想做的,ebex已经或者正在做了。

“难道只有通话这个方向可行?”

“我可不敢保证,你或许会有更好的选择。”

“ebx以视频通话为核心,kye以即时通讯功能为核心,更多的是在日常工作工作中使用。”

“这样你将面临微软、和雅虎通的竞争……”

“这是不一样的,他们面临的是大众用户,而skye面向的是办公群体。”

“可是需要互联网环境的办公用户有多少?”

贺正诚想法很好,可惜很多都不现实,2003年的时候,互联网办公并没有全面普及,许多企业的电脑甚至不需要联网。

两人聊了很久,贺正诚的想法一个个被推翻,偏偏科斯拉说的很有道理。

“为什么他们都没有说过?”贺正诚提出了疑问,有些问题弗兰克·哈里斯他们应该可以发现啊。

“或许是你太成功了……”科斯拉

想想也没有错,弗兰克·哈里斯是他一手提拔起来的,kye运营到现在,虽然没有盈利,但用户规模却上来了,可以说取得了初步的成功。

然而直到今天他才发现这个成功并没有多大的价值。

对skye未来的发展,两人逐渐达成了一致,暂缓了平台化的发展方向,采取免费增值服务模式,主要增值服务是o通话,网络硬盘,群组功能,表情包。

科斯拉对表情包有疑惑,可是贺正诚知道,在东瀛和泡菜国,表情包消费收入很可观。免费用户可以创建一两个群,付费用户可以建大群,多建几个群。

两人还对于会员模式和单项收费模式进行了讨论,序曲的成功,一定程度上证明了会员模式的可行性,决定先试试。

弗兰克·哈里斯回到米国工作这件事是无法避免了,kye的管理模式也要进行大的改变。

“名义总部留在香江,美洲和欧盟市场归米国公司负责,日韩大陆市场归香江公司负责。”贺正诚给出了解决方案,没有超出科斯拉的想象。

kye的总部之所以留在香江,是因为香江公司的海外收入不必纳税。苹果公司几千亿美元留在海外,就是因为这些钱一旦回米国,就要交几百上千亿美元的税。

最后就是入股了,skye发展了几年,全球用户超过了5000万,其中米国用户超过3000万。公司收入不多,但估值太低还不如不融资,估值太高,科斯拉也不是傻子,不会当冤大头。

没有仔细计算,两人随意估算了一下,科斯拉投资3000万美元,占股10%,贺正诚还要拿出10%股份充作股权池,最后剩下80%的股份,投后估值3亿美元
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