iscuz创始人戴志慷并不愿意被收购，不愿意到鹏城来。
“我们现在需要他吗？”
“不需要。”
“那就让他留在北津吧。”贺正诚感觉无所谓，反正他的企业分部在北美和亚太地区，现在积累了不少跨时区管理经验。
“那就让他在北津组建一个团队？”路奇
“他如果同意的话，当然可以。”贺正诚
结果戴志慷还真同意了，易购在国内第一个收购只花了几百万，没有引起任何的水花。
王俊涛对时光网很感兴趣，安排了负责，但易购的问题还是有很多，自建物流配送体系，金融支付手段。
建立一个全国性的快递公司一点都不困难，但需要时间，贺正诚提出他的目标后，路奇等人还要对快递公司进行信息化设计。至于超大规模仓库，配送中心，可以慢慢来。
一句话，自建物流需要的是资金、技术和时间，困扰易购的只有时间。
但金融支付问题就复杂了，而且基本上是无解，网银支付为了保证安全，几乎没有考虑使用体验，信用卡的支付更方便，但国内的信用卡用户规模太少了。
“货到付款是最有效的模式，但交给其他快递公司代收，会有许多的麻烦，而且收费很高。”王俊涛有过经验
“是啊，货到付款还有假币问题，各种麻烦……”
麻烦不可怕，可怕的是没有解决办法，就比如假币问题，用移动机可以刷卡支付。
“移动机？好像还没有。”王俊涛作为电商行业的老兵，对此很了解。
“那我们就开发出来，又不是什么难事。”贺正诚当初在狗东购物，就是选择了货到付款，经常刷卡，后来还买了这种机器，方便信用卡变现，可惜后来被银联限制，不能这么玩了。
然后他们找人了解情况，不管是银联还是银行，都没有展开这项业务，一句话，没见过这玩意。想了想数据服务也就这两年兴起的，移动机没出现很正常。
想着易购现在支持的网上银行，银行转账（包括支票支付），余额，他人代付，正在计划中的礼品卡/券，货到付款。其实还有话费充值，不过100块钱话费，只能到账95元，移动太黑了，消费者一般情况下接受不了。
“国内持卡消费额占中国社会商品零售总额的比重只有3%左右，银行卡发卡数量也就5亿张左右吧？”刘志平调查了国内的数据，事实上到2004年底，持卡消费占比5%，银行卡发卡数将达到7.6亿多张，2005年底，发卡量接近10亿张。
“那说明我们的目标客户人群应该都有银行卡？”
据统计国内目前上网计算机约3000万台，上网用户数约7000万人。2011年，国内互联网用户突破5亿，2021年即将突破10亿，国内的高速发展是很难想象的。
“好像是的。”
“那易购是不是应该推动移动机的出现？”
“按道理应该这样，但国内对金融行业比较敏感……”
好像还真是，当初支付宝事件，杰克马的理由就是国内不许有外资第三方支付机构，如果不是后来ayal收购了一家国内的第三方支付公司，他还真信了。事实上，相关法律规定，外资第三方支付要通过国物院审核。
“而且这件事涉及到电讯公司，银联，银行。”
“创业本来就很麻烦，至少推出这个移动机没有经营易购网复杂，法律的事情……”他也没有办法
“先筹备着，实在不行我们找人创业，用模式控制……”
这时候国内的法律并没有以后那么严格，许多事情真的可以做，2005年ayal就进入了国内市场。后来应该是他们的商业模式在国内水土不服，没有能够在国内发展起来。
易购上线一个多月后，终于还是有人注意到了他们，王俊涛毕竟有着很大的名气，他已经创办了1688，为什么这次会突然的重返2行业，这个市场到底还有没有他的机会？
什么，易购网居然引力波旗下的企业？是雅虎杨志远之后，那个最年轻的香江富豪？贺正诚为了招募王俊涛，居然把他的公司收购了！
一个个震惊的消息传出，引起了国内互联网很大的讨论。李彦红，杰克马，小马哥，雷君等人纷纷给他打电话，询问详情。
“你真的打算留在大陆？”刘传至
“有这个打算。”
“你不早说，要知道这样，还不如把卓越卖给你。”
“我的想法比较特别，会学习亚马逊自建物流，卓越卖给我不一定有好结果。”
“这么一来，投资就大了。”
“实在不行，物流公司还可以独立出来。”
“那你有的辛苦了。”
“我在想，连想进军米国，我投资国内，你说多少人会拿我们做比较，会不会很有意思？”
“呵呵，你这么一说还真是，我可要好好努力，不能被你比下去了
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