赵新先突然没由来打了一个哆嗦，感觉此刻似乎有点降温，一个莫名其妙的哆嗦并没有让他有任何的警惕性，也只是认为自己的身体突然受到刺激而已。
继续忙活着在工厂里，现在除了工作上的事情，已经没有太多的事情能引起他的兴趣。
尤其是现在这种什么事情都不需要上报，完全可以按照自己心意来做的状态，更是让他大为满意，而且也充满激情。
然而，这家企业依旧还是属于国企，只是赵新先的权力比不少现在企业的掌权者要大，几乎可以说是独裁者。
除了赵新先被盯以外，还有起步于1984年的深圳天虹商场的总经理赵路原也被盯上。
1984年底，他出任天虹商场副总经理，由于种种原因，企业几近资不抵债，濒临倒闭，此时，公司正在进行股权变更，他出任总经理。
但赵路原并不知道自己已经被人盯上。
和赵新先一样，他一直都在忙着自己的事情，压根也不会想到有人已经盯上自己。
除了这两位，深圳现代科教仪器展销中心的负责人也一样被人盯上。
这家公司成立于1984年5月30日，在深圳市工商局正式注册，公司为国营性质，法人代表为王石，主营业务为自动化办公设备及专业影视器材的进口销售。
这个“深圳现代科教仪器展销中心就是深圳经济特区发展公司贸易部的科仪科，科长：张西甫，副科长：王石。
今年，为摆脱国有企业经营管理的僵化体制，加快业务的规模化发展，公司管理层形成决议：进行股份化改造，在两年内公开发行股票。
尽管王老板曾在媒体上说“我是万科的唯一创始人”。
但真相是，万科的前身“深圳现代科教仪器展销中心”，是深圳经济特区发展公司于1984年创办的下属企业，经理法人也是特发推荐的。
作为一个有名望的公众人物，利用自已的知名度，信口雌黄，罔顾事实，随便一句话，就把国有企业窃为己有，实在令人不齿！
而且王老板还在媒体上自我表白：“1988年股份化改造……60%归国家所有，40%归创业人所有，我是唯一创业人，40%可以归我所有。但深圳市第一天下了红头文件，第二天我就把它放弃了”。
但真相是：40%是企业职工股，属于股改时在企业内的全体员工，是“企业职工股”不是“经理人股”！
事实上，在这部分股权中，上级领导确实明确说过可以拿出10%，用于奖励企业高管和部分对企业有贡献的员工。
王老板所说放弃的也理当就是这40%里的10%里面可以归属于他个人名下的那部分。
因为他说放弃，加上他当时威信较高，很多人也不好去争，最终才导致这10%也都没有量化到个人，全部存放在企业股里，帮助企业发展！
至于王老板与万科以及万科那些跟随他开疆辟土的老员工有什么恩怨，那也是日后的事情。
他的名字正被人写在一张请帖上。
看着自己刚写出来的这个名字，苏辰忍不住摇头。
以前这家伙还是骑着单车到处欢快地倒卖玉米，去年的时候，还卷入到一起4000万美元的调汇案中。
此案的业务方式与他倒卖玉米的过程丝毫不差，只因利益分配不均，受到中央部门的关注，便成了全国几大逃汇案之一。
由于涉及军方公司，中纪.委和军纪.委分别派出两个调查组南下调查。
根据现在的法律，何谓“逃汇”几乎没有条文上的清晰解释。
展销中心参与的倒汇业务均有正规手续，从银行汇款到进口批文一应俱全，最后调查组无法确定这种行为是否违法，只好把重点放在这些调汇合同过程中有无行贿受贿行为。
尽管王老板日后的回忆，“随着时间推移，案件淡化了。”
但实际情况是，如果没有他那个靠山岳父，估计早就吃了黑枣儿。
不过话说回来，只要成功以后，你就算是放一个屁都是香的。
苏辰摇摇头，把这张请帖放到一旁，接着写下一张请帖。
位于深圳特区沙河工业区的合资企业——光明华侨电子厂，也就是康佳的前身，这家公司可以算得上是中国第一家中外合资电子企业，另外一个股东是香港港华。
接着写了招商局、华润、华侨城集团、赛格集团、中兴半导体有限公司、长城开发科技股份有限公司……
将目前这些有名的大公司都写出来。
苏辰准备举办一次宴会，请这些人一起沟通，至于沟通什么不重要，重要的是都在一个圈子内，现在已经不再是单枪匹马闯荡江湖的年代。
而且最主要的是人脉，马老师为什么要开什么学院，当然是为了积攒人脉。
写完手里的请帖后，苏辰揉了揉自己的手腕，暂时休息一下，又接着投入工作中。
他这次拟定成立一家股份制银行，能
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